2025年2月10日，以“品牌引領(lǐng) 效益優(yōu)先”為主題的山東祥通橡塑公司2024年度銷(xiāo)售總結(jié)表彰暨2025年銷(xiāo)售規(guī)劃動(dòng)員大會(huì)在祥通多功能演播廳召開(kāi)�？偨�(jīng)理張振宇，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理兼國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理王冬等出席并講話，各銷(xiāo)售部主管和銷(xiāo)售骨干代表及銷(xiāo)管部工作人員約60人參加大會(huì)。

上午9:30，大會(huì)正式開(kāi)始。

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理兼國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理王冬發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭，他首先代表公司對(duì)全體銷(xiāo)售人員在過(guò)去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝，并高度評(píng)價(jià)了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在公司整體業(yè)績(jī)中的突出貢獻(xiàn)。他表示，本次大會(huì)旨在對(duì)2024年度的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)在工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。同時(shí)，為公司2025年的銷(xiāo)售工作定調(diào)子、指方向、鼓干勁，并對(duì)今年的銷(xiāo)售工作進(jìn)行規(guī)劃部署，進(jìn)一步動(dòng)員全體銷(xiāo)售人員戒驕戒躁，超越自我，以開(kāi)局即是決戰(zhàn)的精神狀態(tài)，重整行裝再出發(fā)，再創(chuàng)祥通新佳績(jī)。

會(huì)上，首先聽(tīng)取了由銷(xiāo)售一部主管高寶華、銷(xiāo)售二部主管翟兆國(guó)、銷(xiāo)售三部主管楊廣帥、銷(xiāo)售四部主管姜騰、銷(xiāo)售五部主管徐凱和銷(xiāo)售總監(jiān)王長(zhǎng)友等六個(gè)部門(mén)的主管對(duì)過(guò)去一年銷(xiāo)售工作的總結(jié)匯報(bào)和對(duì)新一年銷(xiāo)售工作的任務(wù)目標(biāo)及計(jì)劃安排。六位部門(mén)主管根據(jù)各自負(fù)責(zé)的市場(chǎng)情況，并結(jié)合集團(tuán)制定的新一年總的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解和安排。

在聽(tīng)取六位部門(mén)主管的工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理張振宇對(duì)2024年度銷(xiāo)售工作進(jìn)行了總結(jié)。張總利用PPT課件，通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和圖表，形象生動(dòng)的全面總結(jié)了過(guò)去一年公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作和各銷(xiāo)售部及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)情況。他指出，過(guò)去的一年，從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶維護(hù)到訂單成交，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著銷(xiāo)售人員的智慧與汗水。特別是在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求多樣化等挑戰(zhàn)時(shí)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能夠迅速調(diào)整策略，創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，不僅成功維護(hù)和鞏固了老客戶，還進(jìn)一步拓展了新的非煤市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的新客戶，為公司持續(xù)保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的發(fā)展局面做出了貢獻(xiàn)。

張總表示，2025年銷(xiāo)售工作的任務(wù)目標(biāo)在2024年的基礎(chǔ)上有所提升，但只要我們大家?jiàn)^力拼博，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。希望各銷(xiāo)售部主管要統(tǒng)籌好本部門(mén)的人員、資源和力量，細(xì)化到每個(gè)人，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)目標(biāo)。從我本人目前所掌握的信息和綜合各方面反饋情況分析來(lái)看，今年機(jī)遇仍然將大于挑戰(zhàn)，但市場(chǎng)環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，希望每個(gè)銷(xiāo)售部主管和銷(xiāo)售經(jīng)理們要做好充分的思想準(zhǔn)備，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)祥通人“三不怕”的精神，凝心聚力、砥礪前行，就一定能打贏這場(chǎng)硬仗。為此，新的一年公司對(duì)銷(xiāo)售管理制度又進(jìn)行了修改和完善，支持力度比去年更大。

張總強(qiáng)調(diào)，2025年隨著公司基本盤(pán)得以鞏固，加之祥通向非煤和國(guó)際兩大市場(chǎng)發(fā)起沖鋒及設(shè)備職能化升級(jí)，應(yīng)該說(shuō)有利于加速發(fā)展的要素和條件越來(lái)越具備，祥通的發(fā)展環(huán)境將得到極大改善。這些都為實(shí)現(xiàn)新一年的任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造了條件，這對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)應(yīng)該說(shuō)是一種利好。新的一年，要嚴(yán)格執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理制度和下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)，各銷(xiāo)售部主管要始終遵照“能者多勞、多勞多得，上不封頂、下不保底”的原則細(xì)化市場(chǎng)和任務(wù)，將監(jiān)督和考核工作前置；要高度重視煤與非煤、國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)的協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)，培育和維護(hù)好祥通的產(chǎn)品市場(chǎng)，將我們祥通的“盤(pán)子”做的再大一些。.

隨后，由銷(xiāo)售一至五部的5位銷(xiāo)售主管對(duì)2025年新修改的銷(xiāo)售管理制度的第1—11條進(jìn)行了解讀。通過(guò)5位銷(xiāo)售主管對(duì)銷(xiāo)售管理制度的解讀不難看出新的一年，公司對(duì)銷(xiāo)售工作的重視程度、支持力度之大，可謂是前所未有的。旨在讓全體銷(xiāo)售人員輕裝上陣、超越自我，再創(chuàng)新佳績(jī)。

緊接著，會(huì)議迎來(lái)了激動(dòng)人心的表彰環(huán)節(jié)。根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)維度的綜合評(píng)估，一批表現(xiàn)突出的銷(xiāo)售人員和團(tuán)隊(duì)脫穎而出，先后對(duì)“年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)”“年度最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)”“各部門(mén)先進(jìn)獎(jiǎng)”等六大獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者進(jìn)行表彰，由公司總經(jīng)理張振宇，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理王冬，副總經(jīng)理兼綜合部經(jīng)理張善銀，銷(xiāo)售總監(jiān)王長(zhǎng)友等領(lǐng)導(dǎo)，分別為高金玉等11名獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)品。這些榮譽(yù)不僅是對(duì)他們過(guò)去一年辛勤付出的肯定，更是對(duì)他們未來(lái)繼續(xù)奮斗的激勵(lì)。

在聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作的規(guī)劃部署后，與會(huì)銷(xiāo)售人員紛紛表示將積極響應(yīng)公司號(hào)召，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心投入到新一年的銷(xiāo)售工作中去。他們相信，在公司董事會(huì)和管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下，公司銷(xiāo)售工作一定能夠再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌。

大會(huì)在熱烈而鼓舞人心的氛圍中圓滿結(jié)束。走出會(huì)場(chǎng)，銷(xiāo)售人員們臉上洋溢著自信的笑容，他們心中充滿了對(duì)未來(lái)的期待和憧憬。相信在新的一年里，他們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。