為確保今冬安全生產(chǎn)，祥通科技公司強化防范措施，堅持“抓早、抓緊、抓實”的原則，提前安排部署，把冬季“五防”作為安全工作重點，結(jié)合自身實際，以“動”制“凍”，打好冬季防御戰(zhàn)，確保今冬安全生產(chǎn)。

多年來，祥通橡塑科技已經(jīng)建立了相對完善的安全生產(chǎn)管理體系，通過人防和技防的結(jié)合，有效降低了各類安全事故的發(fā)生率。面對今冬安全生產(chǎn)管理工作面臨的形勢與任務(wù)，公司管理委員會要求，公司各部門、科室、車間及班組突出抓好現(xiàn)場管控、生產(chǎn)管控和設(shè)備管控，強化現(xiàn)場管控，確保各項生產(chǎn)工作安全進行。要加大對作業(yè)安全監(jiān)管力度，強化“四條紅線”意識和危險作業(yè)風(fēng)險分級防控，各項安全措施要落實到位，確保生產(chǎn)過程安全受控。  

　強化生產(chǎn)管控，全力保證各裝置平穩(wěn)運行。結(jié)合生產(chǎn)實際，祥通橡塑科技公司入冬以來先后開展了消防安全月、“反三違”專項整治和安全生產(chǎn)集中整治等活動；做好防凍和防泄漏管理，有效落實各項防凍措施，防范凍堵、凍脹導(dǎo)致物料泄漏、裝置生產(chǎn)波動；加強重點部位保暖，有效應(yīng)對極寒天氣影響；突出崗位勞動紀(jì)律檢查，特別是中班抽查和夜巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理，有效規(guī)范生產(chǎn)勞動秩序。

　強化設(shè)備管控，確保設(shè)備運行穩(wěn)定。公司開展了重大隱患專項整治、大排查大整治、防凍作業(yè)、老舊裝置等專項檢查，排查整改問題近百項；強化設(shè)備設(shè)施一體化對標(biāo)提升，積極推進機泵監(jiān)測項目；修改設(shè)備巡檢制度，完善包機制內(nèi)容，確保證設(shè)備得到有效監(jiān)控；全面開展機、電、儀設(shè)備專業(yè)巡檢，發(fā)現(xiàn)并處理故障問題；大力實施預(yù)知性檢修，組織電機預(yù)知性維修，有效遏制電機燒損事件發(fā)生，保障了生產(chǎn)裝置冬季安全穩(wěn)定運行。技防方面，企業(yè)引入了先進的監(jiān)控系統(tǒng)和自動化設(shè)備，實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和精準(zhǔn)控制，有效避免了因設(shè)備故障或操作失誤引發(fā)的安全事故。

安全生產(chǎn)永遠在路上，不能有絲毫的懈怠和放松。祥通科技通過公司、部門、車間、班組負責(zé)人的共同努力和全體員工的積極參與，已形成了上下一心、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。在冬季年度收官的關(guān)鍵時期，企業(yè)將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保冬季“五防”各項舉措落到實處，順利實現(xiàn)全年零事故的管理目標(biāo)。