踐行初心履使命 愛(ài)崗敬業(yè)甘奉獻(xiàn)

——記集團(tuán)煉膠車間主任周長(zhǎng)寬

“責(zé)不在大小，位不在高低，只要盡心盡力，盡職盡責(zé)，就能在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績(jī)”。他，2010年調(diào)入煉膠車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)，在這10多年來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，無(wú)私無(wú)悔扎根于生產(chǎn)一線，在平凡的崗位上，踐行初心履使命，愛(ài)崗敬業(yè)甘奉獻(xiàn)。他就是公司煉膠車間主任——周長(zhǎng)寬，刻苦鉆研扎根一線，用初心使命詮釋愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

參加工作以來(lái)，周長(zhǎng)寬始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、懂得付出、努力工作作為自己的處事準(zhǔn)則，他嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上，真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，并具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。周長(zhǎng)寬一直謙虛主動(dòng)，虛心好學(xué)，積極鉆研專業(yè)技能，具有較強(qiáng)的大局觀。在周長(zhǎng)寬的腦子里，思考最多的就是安全生產(chǎn)問(wèn)題。每天上班周長(zhǎng)寬總是早早來(lái)到車間，檢查車間的安全設(shè)施和機(jī)器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。十多年來(lái)，周長(zhǎng)寬班前班后發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理的安全事故隱患近十多例。從每一塊膠料板的質(zhì)量到每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行，周長(zhǎng)寬都要求車間員工嚴(yán)格按規(guī)程操作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕不合格的產(chǎn)品從自己的車間流入下一道工序。近年來(lái)原材料價(jià)格上漲不穩(wěn)定，控制好質(zhì)量是直接降低成本的一項(xiàng)，積極配合技術(shù)部和憑借自身多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)控制好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率都達(dá)到99%以上。

在安全管理上，他定期組織車間人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練等，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是排除和整改，經(jīng)過(guò)不懈努力車間這幾年間無(wú)一例安全事故發(fā)生。在干好本職工作的同時(shí)，周長(zhǎng)寬也積極投身于公司節(jié)能降耗、安全環(huán)保等工作中。帶領(lǐng)車間人員配合公司對(duì)環(huán)保要求積極整改、落實(shí)措施，并提出了合理化的建議增加了密煉機(jī)排膠口的除塵，使現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境有了很大改善。對(duì)開(kāi)煉機(jī)加裝了排煙罩集中收集處理，檢測(cè)并能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格要求對(duì)蒸汽的使用，烘膠房、烘油房的蒸汽使用控制在最佳范圍內(nèi)，要求大型用電設(shè)備不早開(kāi)一分鐘，不晚停一分鐘，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，做到人走燈滅。車間油箱加熱原來(lái)是用電加熱經(jīng)常燒壞電熱管，更換時(shí)需把油箱內(nèi)的油排凈費(fèi)時(shí)費(fèi)工，后來(lái)經(jīng)過(guò)論證改為蒸汽加熱后沒(méi)在出現(xiàn)油加熱過(guò)程中出現(xiàn)的故障，大大降低了維修費(fèi)用。2020年1#密煉機(jī)的上頂栓的氣動(dòng)閥密封損壞造成停產(chǎn)，因是進(jìn)口件當(dāng)時(shí)需從國(guó)外訂購(gòu)，價(jià)格比較貴時(shí)間也比較長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)他對(duì)密封件的幾次改進(jìn)制作后能正常使用，而且比原來(lái)的性能還要好，更換后到現(xiàn)在沒(méi)出現(xiàn)過(guò)故障。2021年又提出對(duì)2#密煉機(jī)冷卻循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造，因原機(jī)的循環(huán)系統(tǒng)不適合現(xiàn)生產(chǎn)情況，經(jīng)改造使用后效果很好，杜絕了改造前因設(shè)備降溫差而造成經(jīng)常性停機(jī)的現(xiàn)象。

周長(zhǎng)寬還從規(guī)范車間管理入手，針對(duì)安全、質(zhì)量、任務(wù)等要求，結(jié)合本車間的實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的管理制度，形成了事事有依據(jù)、項(xiàng)項(xiàng)有考核的管理制度。同時(shí)，他還完成了公司提出的一條龍生產(chǎn)環(huán)境要求，每月保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了公司管理層的高度肯定。

實(shí)干加巧干是周長(zhǎng)寬的工作特色。在煉膠車間10多年來(lái)，周長(zhǎng)寬在節(jié)能降耗、減少膠料浪費(fèi)、改進(jìn)設(shè)備、提高工作效率等方面提出了百余項(xiàng)合理化建議，其中已有十多條被采用。尤其是近年來(lái)，周長(zhǎng)寬還在節(jié)約膠料、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出了不少好的技改小建議，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。多年來(lái)，周長(zhǎng)寬一如既往堅(jiān)守鋼鐵般的信念、意志、干勁和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，贏得廣大一線員工的信任和愛(ài)戴，通過(guò)基層執(zhí)行力不斷提升促使煉膠車間各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作開(kāi)展的非常扎實(shí)，有條不紊，周長(zhǎng)寬本人也多次受到公司表彰。他就是這樣一個(gè)人，用刻苦鉆研扎根一線，用初心使命詮釋愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。