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兗州公司帶芯車(chē)間熱火朝天忙“增產(chǎn)”

�！白越o”工作紀(jì)實(shí)

廠區(qū)入口處，測(cè)量體溫、“雙碼查驗(yàn)”有條不紊；車(chē)間內(nèi)，各條生產(chǎn)線高效運(yùn)行；辦公樓內(nèi)，工作人員全神貫注忙于工作……祥通集團(tuán)兗州公司統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持一手抓防控、一手抓生產(chǎn)的“兩不誤”，提效能、增產(chǎn)量，保自給。

記者在地處顏店新城核心區(qū)的祥通集團(tuán)兗州公司帶芯車(chē)間看到，偌大的車(chē)間內(nèi)是一片熱火朝天地忙碌生產(chǎn)場(chǎng)景，伴隨著織機(jī)“咔嗒、咔嗒······”的節(jié)律，員工們?cè)诟髯悦β抵种械墓ぷ鳎齻冇械脑谧⒁曋棛C(jī)操作臺(tái)，也有的在接著線頭，還有的在掛線，就連記者出現(xiàn)在她們身旁都沒(méi)有察覺(jué)到。

“帶芯作為第一道工序如公司自產(chǎn)量不能滿足需要的話，只有對(duì)外采購(gòu)了。這無(wú)形中就增加了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也就失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于年前年后訂單量大幅度增加，生產(chǎn)任務(wù)較上年同期新增不少，現(xiàn)有12臺(tái)織機(jī)一直滿負(fù)荷生產(chǎn)。員工們加班加點(diǎn)地忙生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)帶芯的自給，確保所有訂單全部如期交貨�！闭劦酱嗽掝}時(shí)公司帶芯車(chē)間主任徐會(huì)錦如是說(shuō)。

稍停后徐主任對(duì)記者分析，考慮到今后帶芯產(chǎn)量缺口問(wèn)題，集團(tuán)公司已著手對(duì)兗州公司帶芯車(chē)間織機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，以提高設(shè)備效率，增加單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。目前，集團(tuán)公司張總工正帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)1號(hào)車(chē)進(jìn)行改造。據(jù)了解，技改后每臺(tái)織機(jī)可提高30%的效率。

在隨后的走訪中兗州公司生產(chǎn)經(jīng)理李繼斌告訴記者，今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，我們?cè)谌ψズ靡咔槌B(tài)化防控和安全生產(chǎn)的同時(shí)狠抓質(zhì)量和產(chǎn)量。眾所周知質(zhì)量是企業(yè)的生命，帶芯作為第一道工序，要嚴(yán)抓，嚴(yán)查，互查，做到一個(gè)線頭，一根斷絲，一道缺緯都嚴(yán)格按要求進(jìn)行修補(bǔ)。同時(shí)及時(shí)與膠帶生產(chǎn)車(chē)間溝通，從源頭避免了因帶芯方面問(wèn)題導(dǎo)致的輸送帶成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。車(chē)間班長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間工作質(zhì)量，因此帶芯車(chē)間每周召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作詳細(xì)的分析和討論。班長(zhǎng)建設(shè)要堅(jiān)持以人為主，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心。并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)情況交接。清楚，做到不清楚不接班，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，公司和車(chē)間不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，對(duì)安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能內(nèi)容，安全生產(chǎn)常識(shí)得到進(jìn)一步學(xué)習(xí)和鞏固，讓很多安全意識(shí)薄弱的員工意識(shí)到安全第一的重要性。

據(jù)李繼斌經(jīng)理介紹，由于兗州公司受現(xiàn)有帶芯車(chē)間建筑結(jié)構(gòu)的影響。目前，他們正考慮將全部的捻線機(jī)從帶芯車(chē)間移出去，這樣帶芯車(chē)間空間就相對(duì)寬裕一些，屆時(shí)還能釋放一部分產(chǎn)能。與此同時(shí)，為減少員工勞動(dòng)量，提高產(chǎn)量，在集團(tuán)公司技術(shù)人員幫助下加班加點(diǎn)安裝了6臺(tái)上布機(jī)，大大減少了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，也間接地提高了工作效率。

面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，集團(tuán)兗州公司干部職工以大局為重，不等不靠，克服困難，充分發(fā)揮各自的聰明才智最大限度地挖掘帶芯產(chǎn)能，以舍我其誰(shuí)的氣魄，硬把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋保_保了集團(tuán)公司帶芯的自給，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的保訂單、保交貨期的任務(wù)目標(biāo)。