| 行業(yè)新聞 |
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發(fā)布日期：2019-4-27
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揚帆再啟航，筑夢新時代！
——山東魯寶重工春天出發(fā)續(xù)寫發(fā)展新華章
天地春暉近，日月開新元。2019 年，是山東魯寶重工機械有限公司（簡稱魯寶重工）成立后的第五個年頭。五年的蓬勃發(fā)展，五年的艱辛奮斗，回首魯寶重工的發(fā)展歷程，一樁樁感人的事跡仿佛昨天，一幕幕動人的情景躍然眼前，一幅幅奮力發(fā)展的畫卷落在筆尖……
創(chuàng)立于 2013 年的山東魯寶重工機械有限公司，是一家專業(yè)從事帶式輸送機、刮板輸送機的整機及其關(guān)鍵部件的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售的專業(yè)化公司。公司堅持“質(zhì)量鑄就品牌、信譽贏得市場”的企業(yè)價值觀，樹立“以質(zhì)量求發(fā)展”的生產(chǎn)理念和“以誠信贏市場”的經(jīng)營理念，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，從一個名不經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展成自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，成為省內(nèi)輸送機設(shè)備制造行業(yè)的一顆新星。
博弈市場 寸土必爭，在當(dāng)前國內(nèi)外市場普遍不景氣，需求不足的情況下，針對加工批量下滑、節(jié)奏快、變數(shù)大的市場特點，魯寶重工著手進行了市場調(diào)研，改變思路強化服務(wù)意識，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)，穩(wěn)定客戶，強化科研攻關(guān)及產(chǎn)品研發(fā)能力，在做好老客戶溝通服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開拓外部加工市場，抓好重要客戶的培育。魯寶重工在“客戶是上帝、讓客戶滿意”的服務(wù)宗旨下，針對客戶的需求和產(chǎn)品特點，開展全方位的售后服務(wù)。只要客戶有需求，做到第一時間隨叫隨到，保障產(chǎn)品的正常使用，不影響客戶的生產(chǎn)。依靠穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和誠信服務(wù)舉措，魯寶重工口碑不斷提升，許多訂單紛紛而來，而且還參與了“一帶一路”建設(shè)，并中標(biāo)吉爾吉斯斯坦比什凱克熱電改造項目，為其生產(chǎn) 13 條帶式輸送機，收到外國客戶好評。
加快技改 自主創(chuàng)新，在當(dāng)前環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻的環(huán)境下，魯寶重工持之以恒響應(yīng)習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的號召，堅守安全紅線、環(huán)保底線不動搖，將環(huán)保工作抓在手上、落到實處，加大了對設(shè)備的投資力度，新上噴漆房設(shè)備，并做了拋丸和噴漆的環(huán)評，實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，為此魯寶重工不斷引進人才，時時為企業(yè)注入新鮮血液，尤其在技術(shù)快速發(fā)展的大潮中，配備了高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人員，為企業(yè)走科技研發(fā)的路子做好了保障。此外，為了進一步提高產(chǎn)品競爭力，公司還在產(chǎn)品節(jié)約能耗、提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品使用過程中的環(huán)保等方面開展了各種創(chuàng)新努力。在環(huán)保大形勢的影響下，現(xiàn)代的輸送機系統(tǒng)對防塵有更高的要求，為此，魯寶重工加大技術(shù)力量，克服困難，生產(chǎn)研發(fā)出能夠適應(yīng)市場的新產(chǎn)品。同時利用現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)和人員，生產(chǎn)煤礦用防爆電機殼體。經(jīng)過去年一年的生產(chǎn)，現(xiàn)己經(jīng)有了相對成熟的技術(shù)，而且通過客戶對產(chǎn)品的反饋己經(jīng)達(dá)到同行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量監(jiān)控 發(fā)揮潛能，質(zhì)量是企業(yè)的生命，對于魯寶重工的員工而言，是切切實實地落實到了工作之中。通過以質(zhì)量信譽為載體，強化質(zhì)量考核，使加工成品率穩(wěn)步上升，全年 成 品 率 達(dá) 到 99.7%。 應(yīng) 用 CAD 設(shè) 備 軟件 及SolidWorks 三維維實體造型軟件，為技術(shù)研發(fā)提供了保障，不斷優(yōu)化工藝，既滿足了客戶需求，又?jǐn)U大了市場份額。同時，為滿足市場需求，提高規(guī)；б妫攲氈毓ぴ谏a(chǎn)中以“有限的資源，無限的創(chuàng)新”為目標(biāo)，加強物料管理，降低材料成本，嚴(yán)格管理，使加工成本有了明顯下降，在當(dāng)前競爭激烈、產(chǎn)品加工價格下降的情況下，走出了一條自我發(fā)展的新路子。魯 寶 重 工 還 是 在 同 行 業(yè) 中 較 早 地 引 進 了ISO9001 質(zhì)量管理體系和控制體系，做到產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，強化 ISO9001 質(zhì)量體系在企業(yè)各個關(guān)鍵質(zhì)量部位的作用。在生產(chǎn)上嚴(yán)格實行三檢，即原材料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗。對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的每到工序進行有效控制，在生產(chǎn)過程中，采用自檢、互檢等措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量；在工藝工裝上，不斷改進和采用先進的生產(chǎn)工藝；在管理上，致力于建設(shè)高素質(zhì)、高效率的企業(yè)團隊，不斷提高一線生產(chǎn)者和管理者的生產(chǎn)技術(shù)能力和專業(yè)化管理水平。
規(guī)范管理 提高效益，“刪繁就簡一秋樹”魯寶重工進行部門精簡是動真格，部門合并，制定工作業(yè)績與收入掛鉤，強化對崗位聘用人員的考核，使工作業(yè)績與收入掛鉤，極大地調(diào)動和激發(fā)了員工們的積極性，初步形成了分配上的激勵機制。同時，魯寶重工在成立初期就按照管理上臺階，規(guī)模上水平的要求，健全和完善了各項規(guī)章制度，積極推進“5S”管理，現(xiàn)場各類設(shè)備和物品實行定人管理，同時嚴(yán)格工藝操作規(guī)范，加大檢查和考核力度，使內(nèi)控制度體系基本形成，操作管理有了制度保障。
展望未來 一馬當(dāng)先，2018 年，是魯寶重工發(fā)展史上具有重大歷史轉(zhuǎn)折意義的一年，也是魯寶重工抓住機遇尋求大發(fā)展的一年。2018 年對魯寶重工來講，生產(chǎn)經(jīng)營也面臨著諸多困難，國內(nèi)同行加快發(fā)展，產(chǎn)品獲利空間的降低，市場競爭將日趨激烈。針對瞬息萬變的市場，魯寶重工制定和完善相應(yīng)舉措，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拓展多元市場，提升加工品附加值，推進機制創(chuàng)新，強化規(guī)范管理，凝聚團隊精神，促進產(chǎn)品多元化發(fā)展。2018年，魯寶重工實現(xiàn)銷售收入千萬元，產(chǎn)品加工合格率100%，企業(yè)發(fā)展的引擎是市場，它促使企業(yè)不斷地尋找新的定位與相應(yīng)的方略。市場競爭不只是求大，更重要的是求強，只有強，才能在激烈的競爭中得以生存、發(fā)展，在強手如林的市場領(lǐng)域中占有一席之地，強就要有自我創(chuàng)新能力，市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。為此，魯寶重工將制定多元市場為重點，培養(yǎng)長期客戶，以客戶需求為核心，將加工形勢開發(fā)始終處于一個動態(tài)調(diào)整過程，實行全員營銷，信息共享，資源共用，緊扣礦山機械加工制造產(chǎn)業(yè)鏈，重視發(fā)展高附加值市場的開發(fā)，圍繞“一帶一路”積極承接國外加工業(yè)務(wù)，不斷擴大出口規(guī)模，堅持國內(nèi)國外市場并舉。唯有如此，魯寶重工才能以不變應(yīng)萬變，在瞬息萬變的市場大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地！新時代，征程開啟；新時代，風(fēng)帆已滿。2019 年，又是一個新的起點，魯寶重工在總經(jīng)理張紅衛(wèi)的帶領(lǐng)下，將繼續(xù)為新老客戶們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，制造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為輸送機設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！ 2019，山東魯寶重工將揚帆再起航，續(xù)寫公司跨越發(fā)展的新華章！
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