淬煉品質(zhì) 聚力增效——祥通深入開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)掀起生產(chǎn)一線新變革

今年是祥通橡塑科技《三年行動(dòng)計(jì)劃》的收官之年，也是決戰(zhàn)決勝之年，為有力配合好收官之戰(zhàn)集團(tuán)公司特把2025年命名為“質(zhì)量效益提升年”，為確保活動(dòng)走深走實(shí)，今年以來(lái)，集團(tuán)公司管理委員會(huì)聚焦主責(zé)主業(yè)、結(jié)合發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞“質(zhì)量效益”主題明確了年度總體目標(biāo)任務(wù)及專項(xiàng)目標(biāo)，內(nèi)容涉及生產(chǎn)銷售、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理等全部管控內(nèi)容，充分體現(xiàn)“盯問(wèn)題、強(qiáng)治理、補(bǔ)短板”原則，形成可量化、可落實(shí)、可督導(dǎo)、可考核的推進(jìn)機(jī)制，確保“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

4月2日，在濟(jì)寧公司鋼絲繩輸送帶車間，外觀質(zhì)檢人員正手持測(cè)厚儀，對(duì)剛下線的耐高溫鋼絲繩芯輸送帶進(jìn)行第6次復(fù)測(cè)。滾燙的帶面上蒸汽尚未散盡，她額角滲出的汗珠在安全帽綁帶上凝成細(xì)密的水線。“厚度偏差必須控制在±0.3mm以內(nèi)”，隨著檢測(cè)儀發(fā)出清脆的“滴”聲，顯示屏跳動(dòng)的數(shù)字最終定格在"12.7mm"，與工藝標(biāo)準(zhǔn)完全吻合，她緊繃的嘴角終于揚(yáng)起笑意。

這是集團(tuán)公司啟動(dòng)“質(zhì)量效益年”專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)的尋常一幕。在鋼絲繩輸送帶生產(chǎn)線上，員工們把每道工序都變成了競(jìng)技場(chǎng)，10多個(gè)關(guān)鍵工序點(diǎn)新安裝的智能監(jiān)測(cè)屏實(shí)時(shí)跳動(dòng)著溫度、壓力、速度等多項(xiàng)工藝參數(shù)。

煉膠車間里，密煉生產(chǎn)線正將碳黑與天然膠精準(zhǔn)配比。通過(guò)優(yōu)化硫化工藝參數(shù)，車間單日蒸汽消耗量較去年同期下降明顯，而硫化效率卻大幅度提升。

沒(méi)有強(qiáng)有力的過(guò)程，就沒(méi)有強(qiáng)有力的結(jié)果。公司實(shí)施精益化管理，健全完善內(nèi)控管理制度，對(duì)采購(gòu)管、理財(cái)務(wù)管理、薪酬考和合同管理等核心制度進(jìn)行全面修訂，實(shí)現(xiàn)了公司治理的制度化、規(guī)范化、法治化。與此同時(shí)，下功夫解決歷史遺留問(wèn)題，有效阻斷公司經(jīng)營(yíng)損失，最大限度降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

這不是運(yùn)動(dòng)式的突擊，而是基因?qū)用娴倪M(jìn)化。公司堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，制定了集團(tuán)公司重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)清單，差異化確定各部門年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，按月調(diào)度、按季考核、半年考評(píng)、年終兌現(xiàn)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。

無(wú)疑，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量效益提升年”高質(zhì)量開(kāi)展下去，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。